Mit IBT Skills Management richten Sie Ihre Personalentwicklung und Ihr Kompetenzmanagement strategisch aus. In Kompetenzprofilen organisieren Sie Skills, Anforderungen und Job-Profile. Aussagekräftige Berichte und Auswertungen helfen Ihnen bei der Beurteilung des aktuellen Qualifizierungsstands und der systematischen Eignungsanalyse. Über die digitale Unterstützung für Jahres- und Personalgespräche werden sich nicht nur Ihre Führungskräfte freuen, sondern auch die Mitarbeitenden.
IBT Skills Management für eine bessere Employee Experience
IBT Skills Management aus der IBT SERVER-Softwarefamilie unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, der internen Stellenbesetzung und der Karriereplanung.
Soll-/Ist-Vergleiche in der Skill-Gap-Analyse, Skills und Kompetenzprofile helfen Ihnen, Potenziale und besondere Talente zu identifizieren. Spezifische Skill-Profile bilden die Basis für strategie- und bedarfsgerechtes Talentmanagement. Self-Services für Führungskräfte und Mitarbeitende aller Bereiche entlasten die HR-Services und tragen zu einer höheren Selbstwirksamkeit aller Beteiligten bei.
„[Im] System werden die Führungskräfte in ihrer Rolle als Personalentwickler ebenfalls gestärkt.
Damit ist uns ein relevanter Sprung in Richtung digitaler und zeitgemäßer Personalentwicklung gelungen.“
Teamleitung, freenet Group
Die richtigen Talente leichter finden
Per Knopfdruck finden Sie aktuelle Berichte über die gewünschten Skill-Profile. So stellen Sie sehr schnell fest, welche Mitarbeitenden für welche Tätigkeiten geeignet sind. Die Auswertungen sind personalisiert oder anonymisiert darstellbar.
Sie profitieren besonders von Skill- und Kompetenzprofilen und der Skill-Gap-Analyse, wenn Sie agile Teams für zeitlich befristete Aufgaben und Projekte zusammenstellen und besondere Talente finden wollen.
Entwicklung gezielt steuern
Mit IBT Skills Management haben Sie organisationsweit den Überblick über Kompetenzen und Skills. Skill-Gap-Berichte verdeutlichen Ihnen die Lücken, die zwischen den Anforderungen eines Jobs und den vorhandenen Fähigkeiten bestehen. Auch eine mögliche Überqualifizierung ist ersichtlich.
Den Qualifizierungsbedarf ermitteln Sie durch den automatisierten Vergleich zwischen Soll- und Ist-Profilen. Persönliche Entwicklungspläne und der tagesaktuelle Stand der Entwicklung einzelner Skills sind weitere Instrumente.
Leadership Support im Management
IBT Skills Management unterstützt Ihre Führungskräfte dabei, Beurteilungs- und Mitarbeitergespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten.
Die Dokumentation der Gespräche sowie die Freigabe durch Führungskraft und Mitarbeiter:in findet ebenfalls direkt im System statt. In den rollenspezifischen Cockpits sind alle benötigten Funktionen bequem im Zugriff. Die Mitarbeitenden sind durch Workflows in den Prozess eingebunden.
Customer success
Digitalisierung im People Development der freenet Group
Im Interview mit time4you erläutert Franziska Mell, Teamleiterin Weiterentwicklung und digitales Lernen bei der freenet Group, wie sie digitales Lernen im Unternehmen auf das nächste Level gehoben haben und welche Rolle der IBT SERVER dabei spielt!
IBT Skills Management für eine strategieorientierte Personalentwicklung
Für ein strategieorientiertes People Development sind professionelle Software-Lösungen und -Tools zentrale Voraussetzung. Entscheidend für eine durchgängige Employee Experience und die Durchlässigkeit aller HR-Prozesse ist dabei die Integration der Systeme. Mit IBT Skills Management erhalten Sie eine Best-in-Breed-Lösung, die sich nahtlos in Ihre HR-Systemwelt einfügt.
Schnell einsatzbereit im Talent Management
IBT Skills Management ist als vorkonfigurierte Lösung rasch betriebsbereit und über standardisierte Schnittstellen mit den relevanten IT-Systemen verbunden.
Kernprozesse wie die Definition von Kompetenz- und Job-Profilen, die Kandidaten-Suche und die Bedarfsplanung laufen effizient und zielgerichtet. Das vereinfacht die interne Stellenbesetzung erheblich.
Viele Tools für Ihr Skills Management
Mit zahlreichen Vorlagen wie zum Beispiel für den Kompetenz-Self-Check, das 360-Grad-Feedback und für Befragungen unterstützt IBT Skills Management Sie im Kompetenz- und Talentmanagement. Besonders beliebt bei unseren Kunden sind die Instrumente für papierlose Personal- und Beurteilungsgespräche.
Die rollenspezifischen Cockpits sind bereits in der Standardversion eine große Hilfe und darüberhinaus leicht auf Ihre eigenen Anforderungen anpassbar.
Mobil und flexibel Kompetenzen managen
Alle Funktionen des Kompetenzmanagements, der Kompetenzentwicklung und -planung sind mobil und stets aktuell verfügbar.
Ob Sie in einer neuen Niederlassung einen Workshop für Upskilling planen oder als Recruiter unterwegs geeignete Profile sichten wollen – IBT Skills Management unterstützt Sie genau dort, wo Sie es brauchen!
Erweiterbar zum Talent Management System
Als Teil der modularen Softwarefamilie IBT SERVER ist IBT Skills Management schrittweise zu einem umfassenden Talent Management erweiterbar.
Sie profitieren für den Gesamtprozess des People Development, indem Sie das Skill-Management-Tool mit der Seminarverwaltung IBT TAS und dem Learning Management System IBT LXM kombinieren.
IBT Skills Management mit Skill-Profilen, Skill-Gap-Analysen und Skill-Matching
IBT Skills Management hält viele nützliche Funktionen für Ihr Talent Management, für Personalentwickler, Führungskräfte und Mitarbeitende bereit. Eine Auswahl:
Differenzierte, mehrstufige Job-Profile definieren
Skills, sowie einfache und strukturierte Skill-Profile anlegen
Schritt für Schritt das interne Kompetenzmodell implementieren
Evidenz- und datenbasiert planen und steuern
Learning Journeys mit Skill-Profilen und Recommendations personalisieren
Job-Profile für das strategische Kompetenzmanagement definieren
Sie definieren in IBT Skills Management ein Skill-Profil, indem Sie die Skills bzw. Basisfähigkeiten einer bestimmten Qualifikationsstufe kombinieren. So besteht zum Beispiel das Skill-Profil Fremdsprachen Grundkenntnisse aus den drei Skills Englisch Stufe 2, Französisch Stufe 1 und Spanisch Stufe 1.
Job-Profile setzen Sie aus solchen einfachen oder aus strukturierten Skill-Profilen zusammen. Strukturierte Skill-Profile enthalten mehrere Skill-Profile und sind nützlich, wenn Sie Ihre Job-Profile mehrstufig anlegen wollen.
Mit der Modellierung auf mehreren Ebenen bringen Sie flexibel Ihre internen Anforderungsprofile mit den jobspezifischen Eigenschaften und Anforderungen in Einklang.
Die Entwicklung Ihrer Talente planen
Im Kompetenzmodell von IBT Skills Management definieren Sie die Anforderungen der jeweiligen Jobs. Mit Hilfe von Online-Assessments und Self-Checks stellen Sie die vorhandenen individuellen oder auch teambezogenen Fähigkeiten und Skills fest. Skill-Gap-Berichte zeigen Ihnen Deltas, Passungen und Übererfüllungen auf. Sie dienen Ihnen als Basis für die Planung der Entwicklung bzw. die Entscheidung, ein Delta durch Recruiting zu schließen.
Sie begleiten den individuellen Entwicklungsweg und überprüfen den Fortschritt durch Abgleich der Anforderungen mit den jeweils aktuellen Fähigkeiten. Abweichungen sind schnell erkennbar, sodass Sie durch geeignete Qualifizierungsmaßnahmen bedarfsgerecht nachsteuern können. Perfekt wird der Prozess, wenn Sie für jede Entwicklungsaktivität festgelegt haben, welche Skills damit erreicht werden, und sie mit den Skill-Profilen verknüpft haben.
Gemeinsam wertvolle Lösungen schaffen
time4you-Kunden erzielen mit unseren Produkten und Dienstleistungen erfolgreiche Lösungen.
Ganz besonders freuen wir uns, wenn aus einem ersten Projekt eine
langjährige Zusammenarbeit und Partnerschaft wird.
The Power of Learning.
Ihre Vorteile mit IBT Skills Management
Strategisch wichtige Talente besser erkennen, fördern und binden
Bildungs- und Entwicklungsprozesse zielführend steuern
Individuelle Skills & Faktoren adäquat berücksichtigen
Evidenz- und datenbasiertes Kompetenzmanagement
Skill-Profile, Skill-Gap-Analyse und aussagekräftige Kennzahlen
Digitale Tools für Onboarding, Development und Retention nutzen
Support für die ganze Employee Journey vom Recruiting bis zum Abschluss
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HR-Chatbots – Innovation für die Personalentwickung
HR-Chatbots entlasten HR-Verantwortliche und verschaffen ihnen mehr Zeit für strategisch wichtige Aufgaben. Intelligente und gut gemachte Chatbots unterstützen im Recruiting-Prozess genauso wie beim Onboarding und bei wiederkehrenden Anfragen. Davon profitieren alle: Bewerber:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende.
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